从“他问”到“自问” ,自我革命优营商环境

2019-07-13 08:24:01 衢州日报

杨力军

近段时间,常山全县上下深入开展打造“最优营商环境”主题大讨论活动,聚焦营商环境“一号案例”,查摆“六病”,扪心“六问”,紧扣“六最”,自我剖析、深刻反省,督促广大党员干部形成思想自觉、行动自觉,为加快常山高质量发展提供最优环境、最强动力、最好生态。6月10日,在市委七届六次全会上,徐文光书记又向全市乡镇书记、村社书记分别发出了振聋发聩的“三问”。作为乡镇干部,如何深刻领会,从“他问”到“自问”,自我革命,提升服务能力?笔者认为可以从四个方面着手。

厘清岗位职责,明确“我该做”的内容。要根据乡(镇)领导班子成员各自所学专业、岗位经历等因素,合理调整工作分工,减少职责交叉,提高岗位绩效。要按照“相对集中对应班子成员分工、每个干部负责2-4项工作任务”的原则,进一步梳理乡(镇)干部的岗位职责,实行责权利相统一,让每件事情都找得到具体负责人,让每个干部都找得到对应的管理事项,真正做到“一人一事”负责到底,着力提高乡(镇)干部的岗位意识、责任意识、服务意识、担当意识,为项目和重点工作推进打好基础。

加强学习教育,提升“我会做”的能力。要组织乡(镇)、村干部深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想等内容,站在科学发展战略全局高度,在大局下思考、在大局下行动,既做到系统谋划,又做到精准定位,主动作为。要组织开展征迁政策、美丽乡村、群众工作、项目服务等相关业务内容培训,引导乡(镇)、村干部进一步坚持理论联系实际,结合自身工作,学以致用,提高为项目、为企业、为群众服务的能力。要组织乡(镇)、村干部多召开“诸葛亮式的专题务虚会”,瞄准事项专题研讨,集思广益攻坚克难,有效提升干部“我会做”的工作能力。同时要在一线攻坚、一线服务中发现、历练干部,培养一批年轻的敢破难、敢担当的优秀后备干部人选,选优配强村党支部书记,确保事业后继有人。

完善规章制度,规范“我能做”的行为。要进一步完善乡(镇)党委、政府议事规则,加强落实民主集中制原则,提高决策的民主性、科学性。进一步完善乡(镇)机关上下班、值班、财务、采购等各项规章制度,减少机关运行成本。进一步完善干部关爱制度,落实干部体检、休假、疗养等各项待遇,提高干部工作的积极性、主动性。进一步完善项目推进机制,每个项目成立相应的工作组、建立相应的党组织,由一名班子成员领衔,充分发挥党建作用,集团化推进,加快项目政策处理进度。进一步加强招商引资项目保姆式服务,确保项目早落地、早见效。进一步用好“周二无会日”载体,统筹市县下沉力量,凝聚合力攻坚克难。进一步加强农村基层组织建设,结合实际推进“三治”融合,出台乡(镇)区域性的农村党员管理办法等,明确农村党员可为与不可为行为,严格党员管理,净化党员队伍。进一步完善农村小额工程管理办法,杜绝村干部参与本村工程建设。

加大督查问责,提高“我在做”的成效。抓住机构改革契机,成立督查办,对各项工作推进过程加强跟踪督查,严肃执纪问责,提高乡(镇)、村干部的执行力。结合扫黑除恶、村级组织换届“回头看”等,对推诿扯皮、工作不主动、乐搞内耗的乡(镇)、村干部以及广大农村党员,要严肃处理,净化风气。引导广大干部以大局为重,严守各项纪律,不耍小聪明、不打小算盘,把全部心思和精力集中投放到工作上,用实际行动书写忠诚和担当,用实际表现接受组织的考验。

作者单位系常山县青石镇党委

[责任编辑:吴价]